話說早期在日本的臺獨組織,自從廖文毅被威廹投降,副主席鄭萬福博士被利誘雙雙回臺後,就逐漸式微。美國方面相對的,有很快速的成長。
蔣介石如何利誘鄭博士呢?鄭是製藥及化工方面的高手,打算回臺好好創業,安安分分地過日子。老蔣告訴他說:你是製藥專家,臺灣目前很多藥品都仰賴進口,很多還是管制進口,回來設廠很有發展潛力。鄭博士就信以為真,變賣日本所有家當、並找一些好朋友來合伙,在高雄郊外的九曲堂開設一家聯福化工公司, 打算專門製造管制進口的六碳糖,供糖尿病患使用。但好景不常,等設廠第一批出貨後,經濟部馬上把六碳糖降低關稅,開放進口,可預見的,不久聯福難逃關門的厄運,不再敖述。
歷史的鐵律,商人絕對是鬥不過政客的。從許文龍到廖文毅、鄭萬福,一個是大財閥,一個是反對運動領袖與學者從商,一一都敗在胡錦濤、蔣介石的手下。
俗語說:「人無照天理,天無照甲子。」公元二千年以後的臺灣政局,商人反而凌駕政府之上,強取豪奪,違反天理。做一個總統,要有所為,也要有所不為。新聞與媒體及八大情治系統要落實掌控,就叫有所為,疏遠財閥就叫有所不為。如王永慶、高清愿、張榮發等等大財閥之所以能致富,大都有一些不足為外人道的「撇步」。阿扁當上總統後,理應漸漸遠離這批人,保持安全距離。這也是身為領袖應有的智慧。原因無他,當面對財閥貪婪的需求,面對他們的強取豪奪時,讓下屬能無所顧忌,公正辨事的揮灑空間。
話說經滑部以下所屬共有三十四個機構,其中一個臺灣機械公司在高雄港區內有一塊十四甲的土地(約四萬坪),地目工業區,時價六十萬一坪。當年有一位吃銅吃鐵的中國國民黨中常委利用特權,假藉國營事業民營化的高尚動機,以每坪九萬元買進,透過當時吳敦義市長的幫忙,變更地目為商業區及倉儲區,變成時價每坪七十九萬元。可淨賺(79一9)X4萬坪=280億。該中常委真是神通廣大,竟能運用關係,使後來當市長的廷仔竟然能批准、核發建築執照。
阿扁不是苦於36萬貧苦學童午餐約30億沒着落嗎,就要在這類官商勾結「大條的」去挖掘,當初這塊肥肉上下其手的內幕嚴查、徹查,一來可樹立官箴風紀,二來可保証滿載而歸,國庫馬克馬克。
美國之所以安定,國力之所以強大,因政府扮演大廖添丁的角色,使社會資源做合理的支配。中南美或亞非一些第三世界國家之所以積弱,政治領袖的無能、政府的無效率,且沒有整體國家走向的觀念,使貧者愈貧,而富者愈富,社會問題自然層出不窮。
阿扁上臺後,政府各部會主管的部署,是以酬庸或人云亦云式的任命,加上各部會的高階文官(司處長級以上)又都屬於國民黨員,抱著看民進黨出糗的心態,至為明顯,冷眼樂見千夫指,迥向新政府。施政方向策略性的錯誤,政務官員無法導正,五年後的今天,後遺症已陸續顯現。譬如當初林信義主導財經,來個積極開放、有效管理的政策。就是錯誤的任命所造成的後果。林先生在蘇州有投資、有押寶、就很難客觀剖折事理,做個亀毛型的士官長是足可勝任,但不宜担當對中國經濟政策的主導與執行者。身為部長,以他的學養,應該了解,經濟上的磁吸理論,政策西進是大黑洞、是死穴。臺灣要往高處找源頭,才是出路,オ是正確的方向。我們無意扮演「事後諸葛」的角色,只是提醒阿扁,若下錯一步棋,可能會滿盤皆輸。(續待)
從廖文毅到許文龍(二)
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潛艇對潛艇
昨天,2005年三月卄四日,臺灣政府的國防部長李傑在立法院大發謬論說:‧‧‧中國海軍擁有各式潛艇約八十多艘,有能力對臺發動「潛艇封鎖」,為有效反制並達到戰略遏止目標,「臺灣至少要擁有十艘潛艇」,「希望能在二O二0年建軍」。
對於阿扁總統委任這樣沒有常識的部長主掌國防,我感到非常吃驚與担憂。不錯,中國現有能够動的約有七十六艘潛艇,但有一半以上都非常老舊,屬於不敢沉下去,而沉下去就很難浮上來的那類型。除了自蘇俄買的那幾艘噪音比較小,約50dB以下,其餘的都非常容易偵測、容易捕殺的國產貨。我們並不否認潛艇神出鬼沒的威力和震搣力,譬如在太平洋戰爭的中期,當時尚未發明反潛直昇機,美海軍青魚號幾乎切斷日本所有的對外運輸管道,筆者一位同學是遺腹子,他的父親當年二十八歲,醫學院剛畢業,就被調派到南洋當軍醫,坐貨輪剛離高雄港外,就被青魚號擊沉,全船無一倖免。反制潛艇封鎖並非靠潛艇,而是靠反潛EP一3型直昇機,或出入港口的防潛掛雷網。他又說:買潛艇可達到戰略遏止目標,臺灣至少要擁有十艘,(意思要買八艘)。真是滿口荒唐言,顯然普通常識嚴重缺乏。潛艇、除非一沈下水半年可不浮頭,又帶有長程洲際飛彈,才稱得上戰略遏止作用。若要買像中國漢級那類「銅管仔」潛艇,開去別人的港口騷擾一番,碰到反潛機又抱頭鼠竄、狼狽逃命,實在不必再發這種冤枉錢。時代變了,近海柴油潛艇航速十來二十節,噪音又大,碰到反潛機上的馬尾聲納一照,然後投下自走式的磁雷,會吸咐在艇璧上自爆,百分之百命中、無命可逃、是反潛機最好的「肉脚」。常聽人說:沒吃過豬肉、也會看過豬在走路,這伙國防安全的設計者,看看美國,她己經用核子潛艇州際巡航了,買一批十年後オ能服役的柴油海底大鐵桶,若不是沒知識就是別有居心。火都燒到眉毛了,還那麽有遠見的看到十年二十年以後的戰略。利害。讓本半仙幫這群傻蛋開一帖聰明處方,兔被誤會是後座司機,光說不練:
一) 為應付對岸壞隣居的七百枚飛彈,先採守勢,向美採購PAC一3愛國者三型反飛彈最少三組9臺,分置北中南三區,飛彈至少二百枚。
二) 為防備那批海底「铜管仔」潛艇的騷擾,購買EP一3反潛直升機至少24架。保証若來一對、打沉一雙。
三) 反制飛彈攻擊,第三步採攻勢,三年內自製百枚洲際飛彈,鎖定中國百大城市,以戰止戟。雖然沒有核子彈頭,臺大醫研所就有不少高手可配製生化彈頭。讓中國知道若輕啟戰端,保証互相毁滅。製飛彈,中科院那群人是不太牢靠的,不可採用。因匪諜多(有前科記碌、就連前院長都把中子彈機密洩漏紿中國)、能力又低、都是繡花枕頭,中看不重用。透過美國FAPA系统延聘高手(燃料、冶金、引擎、控製、太空導航、雷達等)回鄉奉献。千萬別透過華府臺灣使舘連絡,這群很有能力的高手是不太紿這批「來自臺灣的中國人」面子的。
四) 這是短程國家防衛目標(一至三年)。這群康固力的若還是不動如山,那麼中程三年至七年,長程七年至十二年的錦囊,就免了,本仙人就省省力氣,睡覺去也。
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從廖文毅到許文龍
好友林永生是一個聰明絕頂、才華橫溢的文豪。大學時代又是學校周刋的主編。社論都出自他的手筆,有一回,他為文寫社論,談到青年要有「安邦定國」的抱負,先前因拒絕總教官要他加入國民黨的要求,這回逮到機會,誤指他思想有問題,構陷下獄五年,出獄後,筆者到濛濛谷(註)訪他,他道出囚居五年的所見所聞:當年蔣介石帶兵侵臺後,二二八殺戮事件,少數倖存的臺灣人精英,一部出份逃亡美國,另一部份往日本跑。日本以廖文毅博士為主席,鄭萬福博士為副主席的臺灣獨立組織最為活躍。老蔣當年佈一子暗棋,安插曾任彰化縣陳姓縣長的胞兄,帝大化工博士當內奸,潛伏在日本的臺獨組織。沒想到陳博士良知未泯,竟同情該組織,一直未回報情報。國民黨高層乃計誘陳回臺,在松山機場一下機,馬上逮補入獄。剛好和余友同監同牢房。陳博士的身家事業、財產妻小都在日本,在晴天霹靂、萬念俱灰之下,一夜之間、竟如中國古代伍子胥過昭關的故事,黑髮變白髮。
雲林西螺望族廖文毅在日本的臺灣獨立運動,聱勢浩大,免不了,廖家財產全被沒收,老母妻兒子姪全被收押,也和余友同監獄但不同房。
1946年,外蒙古獨立建國,當年國府外交部長王世杰還去簽名祝賀。六零年代當蒙古要申請加入聯合國,老蔣卻放聲要投否决權,美國警告國府、若是投否决權、將邀請廖文毅來華府國會演講、蔣介石遂作罷。但放風給日本的廖主席,一周內若不回臺投降,將處决他的老母子姪。果然、一周後、廖家全被釋放,廖主席回臺後鬱卒而終。
國民黨和共產黨都是同一顆木材刻出來的,共產黨對付許文龍的手法,和國民黨一模一樣。廖文毅只為私情忘大義,許文龍卻是為私利而忘大義。
(註)臺北郊外的翡翠水庫未成庫前,在庫心的半山中,有一個世外桃源叫濛濛谷,它是孕育オ子永生君的地方。
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罷免不是夢
3/20,呂副總統訪問中美友邦,回程在邁阿密過境停留,接見佛州各地臺僑僑領,因出訪期間每天只睡三小時,過度勞累,眼乾舌躁,提早離場。摘錄片段中彿州僑領郭萬來董事長的詢問內容,郭董來自彰化鹿港,成功的旅舘業鉅子。Q三)C:泛籃在美登報要罷免總統廣告乙節,傷害臺灣的形象很大,未看到DC經文處有任何紓困的消毒動作,我們甚感困惑。比照軍中犯錯三連坐的作法,才能遏止集體犯罪,實在不應再提拔袁健生及張大同的直屬長官程建人出使歐盟,這對後來接任的人,可縱容下屬為惡,是很大的鼓勵。
据簡易的加減數學邏輯,泛藍若要罷免總統,叫做狗吠火車,別理他,再怎麼做,就是差那麽一點點。建議阿扁總統別再採信國安單位的騷主意,中華民國怎麽會是最大公約數呢,這是很傷臺美人及所有熱愛臺灣的人的心。否則惹毛了深綠的這一塊版圖,罷免就不只是說說而已:深綠227萬(當年投彭明敏組)減深籃165萬(郝柏村組)=62萬,再加上泛藍得票644萬票,共計706萬,除以1291萬=54、6○/○,希望這種局面絕不可發生。五年來的蓄威養望,寄望阿扁能有更上一層「崁站」的作風。請副總統閣下轉報我們的期盼與祝福。謝謝。
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演講拾穗和感言
臺灣來的名教授林建隆先生,應FAPA總會之邀全美巡廻演講。二月廾五日夜在杜百利餐廳舉行,同鄉約近五十多人參加。會中並譂述扁長的施政走向,雖不盡人意,但總是給個說明。民進黨要向中間選民拓展新票源,不必然就要放棄以臺灣優先的主體意識而屈就於虛幻的「中華民國」魔咒。去冬某個黄昏、閣家在海邊散步,孩子問我:「爸、佛佗和蔣介石那個比較高明?」若以結果論觀之老蔣當然是比較利害,佛佗要孫悟空聽命於唐僧,頭須上緊身砸、還須念念有詞。蔣介石只發明「中華民國」的咒語,半世紀以來,讓臺灣眾多的百姓如痴如狂,不能自已。
一凢四五年十月廾五日由於盟軍麥帥太懶惰,委託陳毅在臺北中山堂接受日本的投降,當場照片還掛著四個戰勝國領袖相片及四面國旗。當日皇宣佈投降時臺灣本土尚有十八萬精銳日軍駐紮。第一批受麥帥指令的二百多個中國官兵是搭美國軀逐艦到基隆,竟然發生不敢上岸、非美軍一起上岸不可的逑事。二年後發生ニ二八殺戮事件,把臺灣精英人才消滅大半。一九四九年國民黨被共產黨掃出中國大陸,跑路來臺灣,也帶來「中華民國」這個魔咒強加在臺灣人頭上。臺灣是臺灣人的臺灣,國民黨帶來的「中華民國」借臺灣的殼上市,終究在一凢七二年聯合國2857號决議文被唾棄。臺灣人苦等枯待到了公元二千年,讓本土的民進黨執政上臺,總盼望好日子很快就會到來。
阿扁總统是一個好市長,沒想到他卻曉得如何做一個稱職的好總统。廾多萬公務員充斥著大中國思想,也潛伏了很多中共的同路人,雖然公權力在握,不知道如何使之質變然後量變。36萬的貧苦學童沒有午餐,苦無對策。對中國的政策,高科技產品,如發光ニ極體、液晶顯示噐、ハ吋晶圓等等,是做到積極的開放,但有效的管理只是喊喊口號嗎!聯電晶圓廠高科技技術資匪,檢調單位的調查,執政黨的前國會柯總召竟然說是操家滅族,不曉得他得到聯電頭頭多少的好處。柯林頓是一個過氣的政客,九ハ年在上海對臺立場說三道四,不堪入耳,導至全美臺灣同鄉的憤慨,佛州臺灣同鄉會的三千選票都灌給小布希,導至小勝537票,事事歷歷在目。華府的臺灣大使舘想必是送回「中國人觀點」的錯誤信息,96年飛彈危機,美國的二艘航艦群出兵,老柯是不太甘心吧(見電視現場轉播),這是整個全美臺美人鴨子划水‧遊說國會‧以369:14票,超過三分之二多出十一票,决議出兵的結果。(註:根据憲法若2/3國會議决,總統就不能否决。)駐日大使前羅後許,都是具備臺灣心、臺灣情的好人才,臺日関係,前景看好,有目共睹。但臺美關係,這五年來任用「來自臺灣的中國人」,處處怕得罪中共,時常假國務院之名來猇赫扁政府,可預見往後的三年日子,難有起色。這種「低路」的布局,据說是國安單位的騷主意。
表象在聽建隆的演講,而心靈卻出竅胡思亂想家鄉的點點滴滴。為支付華府五個全職員工的微薄薪水,感謝以下同鄉的情義相挺,一共捐募得款3356元,在此披露並深表感謝:
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!強人所難
生平的得意事,乃孩子的邏輯推理,功力漸深,說理深得我心。他說:「臺灣政局的紛擾不安,只是因不對的人放在不對的位置上。以我教學生為例,必先歸納和分類,把對的人放在對的位置上,因材施教,才可收事半功倍之效。一個小學生你就拿微積分考他,一個廚師你要他開波音747飛機,這都叫做強人所難。五年來,阿扁上任至今,他不是不想把國事治理好,而是他不曉得如何オ能做得好。少年時窮怕了,大三就急急忙忙出來考律師,想賺大錢,太沉不住氣,不能走完必要的人生磨練過程,吸收必要的新知,閱歷和見識自然大打折扣。領導者必修習的邏輯推理、厚黑學,管理學,心理學,情緒控制、分配論、執行要領大全、用人十論、太微賦等等,不但要懂,還要能活用。最好又能出國留學或遊學幾年,以培養國際觀。阿扁並沒有具備以上的學養,大家只一味底訶責他,這也叫做强人所難。
聖經曾說:「凡走過的、必留下痕跡。」每個人的能力與作為,都刻在生活與時間底軌跡上。要稱秤一個人的斤兩並不困難,觀其行不聽其言,ハ九不離十,亦雖不中、不遠矣。‧兩蔣父子是採用奴オ,而阿扁却喜歡用傭才。因為他不曉得如何分辦聖賢愚劣,請不要再訶責他,他是不能也、非不為也。」余問曰:「何以見得?」答曰:「當市長四年,在市府吃了一千多個便當,表示他是很盡責的人,想把事情做好、做得更理想。但五年以來他却不能知人善用,儘用身邊「佞臣型」的一些人物主導大局,政局紛擾,乃是必然。以外交部為例,上任之初,經由長榮老板張榮發先生的推蔫,任命田弘茂來負責外交部,覓オ的第一步就踏錯了。張榮發只是因緣際會發了財,錢多的人並不表示學問大,見識廣,他屬下一個小小的政策研究機構負責人,要担當國家外交的主導人物,恐力有未逮。他不知道厚黑原理、執行要領,用人十論、斷尾求生法則、更沒有生態分析與解剖能力,二年下來自是灰頭土臉。公元二千年三月十八日到五月卄日這段空檔期,當時的外長程建人及副外長李大維秉承國民黨高層的密令,兩人上下其手,把部裡及外舘的空缺、好缺補滿,如連戰在總統府時期的秘書王樂生調檀香山當處長,紐西蘭的石定、澳州的楊進添等等,都是在這段時間偷渡成功。當田先生走馬上任,首要漓清政策方向和進度,主控人事的布局,双軌式的考核追踪系统之運作。但任用歐美兩大外交基地的主管,阿扁竟然自巳先決定由程李分別担任,程李不必向部長負責,只向國安邱大官人報告。田先生自然變成跛腳部長。國安和外交變成雙頭馬車,事權不能统一,反正上不上,下不下,大家一起亂七ハ糟。這種結構性的矛盾,無論是簡部長、和現任的陳部長,出門是非拿拐技不可的(患先天跛腳症)。做一個部長,先要自問我要做什麼(任務),我能做什麽(部署推進),我可做什麼(階段性的目標)。當田先生要布局人事,人事行政局却又派一個假包綠皮籃骨的施旺坤掛插上一腿,在主導布局,這種部長若能有所作為,才真是天下奇譚。總之,把錯誤的人放在錯誤的位置,オ是真正臺灣亂象的主要原因之一。」
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律師與醫生
日本松下創始人松下幸之助曾說:根据他的觀察,危害美國社會兩大因素為工會和保險。但律師浮爛興訟,我認為是危害美國的第三因素。容我舉個活生生的例子為証。婦女的自然生產是人類的傳統,但時下的美國產科醫生都鼓勵產婦剖腹生產,剖腹手術雖然可多收一些費用,但自然生產要使用真空吸附機,可縮短產婦陣疼的時間,很多不屑的律師,竟然專找自然生產的婦女遊說。說詞的大意是:如果妳的孩子沒有非常聰明的話,就是因為醫生使用真空吸附機傷到頭腦,剛出生的小孩頭骨是很軟的。就這樣,醫生不得不交很高的保險費用以應付律師和貪婪產婦的需索。要當醫生,高中畢業還要過着十年的煎熬,但很多醫生却過着踩鋼索的日子。在這個人生苦短的世間,如果我們沒有很世故和敏銳的觀察力,最好找專家諮詢,千萬不要替小孩選錯行業,否則他們會活得很遺慽。
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華府風雲錄
波頓甫被任命美駐聯合國大使,這位東亞問題專家一向對民主自由的臺灣很友善。話說國民黨政府時期的華府外交,一切都唯蔣氏父子私意為主。要不是韓戰的發生,美國是有意放棄對蔣政權的支持。事情的背後有一段典故:在二次大戰的太平洋戰事中,美國吃足了老蔣集團的苦頭,老蔣當時透過在福建沿海當權的心腹陳毅,和日本大做生意,暗通款曲。另一方面却向美國金錢和物質無度底需索,貪汚與腐敗、美援金錢中飽私囊,例如根据史廸威將軍的報告,美援中國空軍的漆飛機用紅丹,有半數被挪用外賣,(當時系周至柔當空軍司令)。戰後的華府高層及政界,對國民黨的蔣氏政權基本上是非常看不起的。杜魯門總统還破口大駡「他們都是一群賊」。君不知國民黨派駐華府的沈姓大使,七年不准踏入國務院一步。數十年來,臺美的關係都過着人約黃昏後的後花園外交。鄰居艾廸、奚斯頓系一退休的1BM副總裁,太平洋戰爭B–29的駕駛員,是個很有學問和內涵的政論家,有一次、語重心長的告訴我說:「臺灣要在華府走出自已的路,必須要和代表蔣家政權的國民黨前政府有所區隔,千萬不要再用同一張信用卡。蔣介石和他的家族在聖保羅、在長島等的置產,豪門式的揮霍,有多少是挪用美國人要幫助中國的錢財。」臺灣在公元二千年政黨輪替後,在華府因缺乏以美國人觀點的布局,把原來國民黨遺留下來的人員部署、以及不太好的聲譽等等概括的承受。失去布希總统(這位對臺灣最友善的領導者)上任後與臺灣提升關係的契機。加上對美外交的决策由國安系统在主導,這個阿扁的愛卿在華府「沾豆油」式的呆個一兩年,自以為上通天文、下達地理,回臺自然自吹自擂一番,自翊能飛天鑽地。因而備受對美國風土人情所知有限的高層之重用。殊不知華府圈內人核心結構的所在,這位「主導者」連邊都還沾上。不得不唯有依賴蔣家遺臣的帶路,遂行行之半甲子的「後花園式」外交。
臺灣是一個人傑地靈的寶島,孕育出很多傑出的人才。早期的留學生大都留美發展,卧虎藏龍、。舉凡太空、生化、醫學、尖端武器等等第一流人才,大有人在。如前全美航協理事長是軍事採購專家;國務院高陛退休外交官最擅長外交談判的B○b,比比皆是,都是很優秀的臺美人。這一群優秀人才有共同的特性:職業地位高,高薪,愛臺灣、不會邀功、不委過、做事有担當、不和中國人交往(無論是臺灣來的或中國來的)。臺灣新政府若能好好借用這一大群人才,不出三兩年,必可擠入世界强國之列。(系列之一)
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阿Q對阿Q
中國三千多個阿Q群聚北京中南海,於日昨通過自慰式的反分裂法。臺灣自1894年中日馬關條約永久割讓給日本後,百年來從來就沒有和中國統一過,何來分裂。此法若用來對付西藏、東土耳其斯担(新疆),或是後來オ踩入糞坑的香港,那沒話說。若說用來對付臺灣有個動武耍流氓的架勢,就有點阿Q式的自淫。這些阿Q群崽爽是爽一下,但後遺症一簍筐:
一) 臺灣大群患迷失症的中國人和對中國心存幻想的臺商可要糟秧啦,脖子上多套一副枷鎖,向心力當然等比級數的遞减,有礙(祖國)統一。
二) 促使美日強權的覺醒,預作未雨愁繆。君不知日本馬上停止對中國的無息貨款之發放。美國在關島延建B52可升降的跑道。
三) 促使5/24臺灣公民投票,培養人民要當家自主的氣氛。
四) 臺商投資的减少。中國人失業率增加,動亂加劇,20O6年規定要向WTO献出國家帳冊的底牌,茶壺一旦漏了底,通貨澎脹一日三市,舉國大亂,有智之士會動聲色把金銀財寶滙出國外,預留退路。惡性循環,國之將亡不遠矣。
話說臺灣的陸委會為因應此法,也有一群阿Q相呼應,正式聲明要對岸那群阿Q認清錯誤,向臺灣人民懺悔。又是另類的自淫。天馬行空,不切實際。礙於友人的親戚在當家,不才就幫你們這一小群Q兄Q弟解解套,曰:「對岸那一撮無厘頭的自淫漢聽着,看到美女(臺灣),就幻想是過門的小媳婦,日夜想要如何個折騰一番,而後院持刀霍霍的母夜义(黑龍江以北那一片地),體重美女一百三十倍,爾等却跪地求曉,棄之惟恐不及。五月卄四日的廟會,我們要給美女表態一番(公民投票),俾使這隻癩蛤蟆死了這條心。下次再糾纏不清,可要當心美女表哥們(美、日)的拳頭。」
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鄉愿一德之賊也
這是四年前的往事,板橋出了一個貞烈的女子一劉秀美,夫妻恩愛、育有一女。先生早上出門被迎面來車越過中線撞死,証据鑿確,但法官却判對方無罪,劉秀美女士受了這麽大的寃曲,官場官官相護,在投訴無門,絕望之餘,噙淚望着幼女,自焚而亡。以她的生命之死,以熊熊的烈火來焚身,控訴司法的不公不義。
公元二千年政黨輪替後,司法方面的人事及布局一切照舊,五年來的官箴風紀,比國民黨時代更形惡化。蓋當年兩蔣的虎頭鍘,司法群魔崽還是有所顧忌,但阿扁總統上臺後,這群司法妖孳如脫韁之馬,善良百姓面對司法的煎熬,更加無奈與無助。
總統五年前為了私情,只因翁岳生是恩師兼証婚人,繼續委他担任司法院長之重責,五年來,時間証明,他是一個尸位素餐的傭才。以五年國家司法的沈淪為代價還報提携之私恩,因該是足够有餘了,阿扁理應好好把握僅剩的三年時光,換一個有所作為、有方法的司法院長,改造司法體系,挽救司法的沉疴,以不辜負百姓的託付。
用人是一門藝術,也是一門學問。茫茫人海,何處覓良材。對經營者而言是最重要的課題。四書曰﹕「無友不如已者。」而擇才也要「無才不如已者。」一個好的經營者,不要錄用才能及見識不如自已的人,這樣的事業體オ能成長與茁壯,大的系统如國家的管理亦是相同的道理,致於如何準備覓才,面談三要素、追踪及考核,美國各大企業都有一套沿用很久的方法論。簡單的邏輯推理,儘量少用你所認識環繞周圍的人,因為這些人能力及見識本來就比你差,否則怎麽容得你當上領導人。其次是任用熟人都忽畧面談三要素,無法追踪及考核。內舉當然要避親,才能覓良才,否刎就如上述的翁某人,燒的是大眾的草,吃的是百姓的糧,却亳無作為,豈不傀對天下倉生。
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