從廖文毅到許文龍（二）

話說早期在日本的臺獨組織，自從廖文毅被威廹投降，副主席鄭萬福博士被利誘雙雙回臺後，就逐漸式微。美國方面相對的，有很快速的成長。
蔣介石如何利誘鄭博士呢？鄭是製藥及化工方面的高手，打算回臺好好創業，安安分分地過日子。老蔣告訴他說：你是製藥專家，臺灣目前很多藥品都仰賴進口，很多還是管制進口，回來設廠很有發展潛力。鄭博士就信以為真，變賣日本所有家當、並找一些好朋友來合伙，在高雄郊外的九曲堂開設一家聯福化工公司， 打算專門製造管制進口的六碳糖，供糖尿病患使用。但好景不常，等設廠第一批出貨後，經濟部馬上把六碳糖降低關稅，開放進口，可預見的，不久聯福難逃關門的厄運，不再敖述。
歷史的鐵律，商人絕對是鬥不過政客的。從許文龍到廖文毅、鄭萬福，一個是大財閥，一個是反對運動領袖與學者從商，一一都敗在胡錦濤、蔣介石的手下。
俗語說：「人無照天理，天無照甲子。」公元二千年以後的臺灣政局，商人反而凌駕政府之上，強取豪奪，違反天理。做一個總統，要有所為，也要有所不為。新聞與媒體及八大情治系統要落實掌控，就叫有所為，疏遠財閥就叫有所不為。如王永慶、高清愿、張榮發等等大財閥之所以能致富，大都有一些不足為外人道的「撇步」。阿扁當上總統後，理應漸漸遠離這批人，保持安全距離。這也是身為領袖應有的智慧。原因無他，當面對財閥貪婪的需求，面對他們的強取豪奪時，讓下屬能無所顧忌，公正辨事的揮灑空間。
話說經滑部以下所屬共有三十四個機構，其中一個臺灣機械公司在高雄港區內有一塊十四甲的土地（約四萬坪），地目工業區，時價六十萬一坪。當年有一位吃銅吃鐵的中國國民黨中常委利用特權，假藉國營事業民營化的高尚動機，以每坪九萬元買進，透過當時吳敦義市長的幫忙，變更地目為商業區及倉儲區，變成時價每坪七十九萬元。可淨賺（７９一９）Ｘ４萬坪＝２８０億。該中常委真是神通廣大，竟能運用關係，使後來當市長的廷仔竟然能批准、核發建築執照。
阿扁不是苦於３６萬貧苦學童午餐約３０億沒着落嗎，就要在這類官商勾結「大條的」去挖掘，當初這塊肥肉上下其手的內幕嚴查、徹查，一來可樹立官箴風紀，二來可保証滿載而歸，國庫馬克馬克。
美國之所以安定，國力之所以強大，因政府扮演大廖添丁的角色，使社會資源做合理的支配。中南美或亞非一些第三世界國家之所以積弱，政治領袖的無能、政府的無效率，且沒有整體國家走向的觀念，使貧者愈貧，而富者愈富，社會問題自然層出不窮。
阿扁上臺後，政府各部會主管的部署，是以酬庸或人云亦云式的任命，加上各部會的高階文官（司處長級以上）又都屬於國民黨員，抱著看民進黨出糗的心態，至為明顯，冷眼樂見千夫指，迥向新政府。施政方向策略性的錯誤，政務官員無法導正，五年後的今天，後遺症已陸續顯現。譬如當初林信義主導財經，來個積極開放、有效管理的政策。就是錯誤的任命所造成的後果。林先生在蘇州有投資、有押寶、就很難客觀剖折事理，做個亀毛型的士官長是足可勝任，但不宜担當對中國經濟政策的主導與執行者。身為部長，以他的學養，應該了解，經濟上的磁吸理論，政策西進是大黑洞、是死穴。臺灣要往高處找源頭，才是出路，オ是正確的方向。我們無意扮演「事後諸葛」的角色，只是提醒阿扁，若下錯一步棋，可能會滿盤皆輸。（續待）