臺灣人已經給新執政的民進黨,六年歲月的揮灑空間。何其不幸地,有一群貪婪的「水蛭族」,政權輪替伊始,就出現在阿扁的執政團隊中,如影隨形般地長相左右。應許以闈標式的分贓權位,互相抓背,相互緊靠取暖,每兩周聚會一次,擴張小圈圈的勢力。牢牢地掌控財經、國安、外交、內閣等系統的人事佈署。若說這群水蛭族能够敬業盡職,那麼淺嘗輒止,享受臺灣人給付的俸祿,眾家百姓大概也不為己甚,但水姪的本能是:吸血不飽漲至身體的數倍,决不鬆口。幹活做工不是它的本事。這是以水蛭為名的緣由。(本次縣市長地方選舉,不管客觀條件的評估如何,臺北及中部諸縣市長的提名,全軍覆沒,就是以應許加盟的操盤結局吧。高雄,臺南及缷任的彰化,宜蘭等百里侯,勞委會前主委等己於前幾梯次加盟小圈圈。截至目前,比照簡任級以上官員,加盟者已有四五百人之衆,尾大不掉,也許是阿扁總統最頭疼的燙手山芋。)
誓言要積極管理對中國政策,那麼要如何來落實呢?人員的重新部暑,策略的修正,及時程的追踪和績效的考核等三大主軸來因應。
蘇內閣名單至今已大致底定。四十二名正副閣員中有二十三位留任。但主控國防、外交及對中國政策的國安會體系大體上維持原狀。管理的要件是人才,主導對中國政策的擬定與推行的國安會議秘書長及國統會主委留任,這樣只換湯不換藥的作法,奢言改革,豈不是緣木求魚嗎!
留任的國家安全會議秘書長對美、歐等外交使節的任命,有建議的主導權。六年以來,彼堅持任用深藍色濃烈,連戰的學生,親中派的李大維代表,悠關臺美關係的提升,產生負面的效應,這是臺灣外交佈局最大的敗筆。個中應許加盟小圈圈的權力分配,大於促使臺灣要走上國際關係正常化的理性考量。其次是,對中國積極開放的財經政策,也是彼等六年任內所力倡的主軸。冰凍三尺非一日之寒,當百姓反感及反彈,反應在12/3/05地方選戰結果,執政的民進黨大敗後,彼輩猶不能捫心自省,深刻來檢討用人及策略的缺失。就推過給對中國雖心存幻想,但甫上任才十個月的謝揆來承担全部失策的責任,未兔有欠公允。這種委過居功的作風,顯露出沒有肩膀,毫無擔當。再說彼所管制的國防部份,軍購預算在立法院遲遲無法通過,想一想,在臺灣這塊土地上,無論在朝在野,有多少中國共產黨的同路人,隨着北京中南海那根魔棒在起舞。就連國安局長的胞弟三天兩日就往蘇州跑,如此特任的高階官員,安全調查不知如何通過考核的。國安機制的功能潰散殆盡,至為明白。為使臺灣重現再造的生機,最該撤換下來的,就是這位如影隨形,與總統長相左右,出點子的秘書長啊。否則怎能杜絕眼腈雪亮的臺灣百姓悠悠之口呢?
蘇揆新鮮走馬上任,百姓是有很高期待的,但藍、紅聯軍磨刀霍霍地在立法院蓄意以待,三周的新上任蜜月期一過,該面對的困境論廻依舊。(續)
恨無常(續一:水蛭族)
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